Καλώς ορίσατε στις Υπηρεσίες Έρευνας και Στρατηγικής στους σημερινούς γρήγορους ρυθμούς.


Ξέρεις την απάντηση.
Ξέρεις τι πρέπει να ειπωθεί, ποια επιλογή έχει νόημα ή ποια ενέργεια πρέπει να γίνει στη συνέχεια.
Κι όμως, για μια σύντομη στιγμή, δεν συμβαίνει τίποτα.
Κάνεις παύση πριν μιλήσεις σε μια συζήτηση. Διστάζεις πριν κάνεις κάποια κίνηση στον αθλητισμό. Καθυστερείς να κάνεις κλικ στην «αποστολή», ακόμα και αφού αποφασίσεις τι θέλεις να γράψεις.
Η κοινή υπόθεση είναι ότι ο δισταγμός προέρχεται από το να μην ξέρεις τι να κάνεις.
Αλλά πολλές στιγμές δισταγμού συμβαίνουν αφότου η ίδια η απόφαση είναι ήδη σαφής.
Ο δισταγμός συχνά ερμηνεύεται ως σύγχυση ή έλλειψη αυτοπεποίθησης.
Από έξω, μπορεί να φαίνεται ότι το άτομο εξακολουθεί να σκέφτεται τις πιθανότητες ή να προσπαθεί να αποφασίσει μεταξύ των επιλογών.
Και μερικές φορές αυτό είναι αλήθεια.
Αλλά ο δισταγμός μπορεί επίσης να εμφανιστεί αφού έχει ήδη διαμορφωθεί η πορεία λήψης αποφάσεων.
Η δράση είναι διαθέσιμη.
Η πρόθεση είναι παρούσα.
Το επόμενο βήμα είναι κατανοητό.
Αυτό που παραμένει αβέβαιο δεν είναι πάντα η ίδια η απόφαση.
Αυτό είναι που μπορεί να συμβεί μόλις αναληφθεί η δράση.

Το να ξέρεις τι πρέπει να κάνεις δεν εξαλείφει την αβεβαιότητα.
Πολλές ενέργειες απαιτούν ακόμη πρόβλεψη για αποτελέσματα που δεν έχουν ακόμη συμβεί.
Για παράδειγμα:
Αυτό δημιουργεί μια κατάσταση όπου η απόφαση είναι δομικά ατελής, ακόμη και αν η προβλεπόμενη ενέργεια είναι ήδη γνωστή.
Το άτομο δεν αποφασίζει τι θα κάνει.
Αξιολογεί την αβεβαιότητα σχετικά με το τι θα ακολουθήσει.
Αυτό αλλάζει τον τρόπο που εξελίσσεται η δράση.
Αντί για άμεση εκτέλεση:
Ο δισταγμός προκύπτει από την ατελή ορατότητα σε ό,τι συμβαίνει στη συνέχεια.

Οι άνθρωποι συχνά περιμένουν ότι ο δισταγμός θα εξαφανιστεί με την εμπειρία.
Αλλά ακόμη και οικείες καταστάσεις μπορεί να περιέχουν αβεβαιότητα.
Μια συζήτηση μπορεί να μοιάζει με προηγούμενες, ενώ παράλληλα να έχει άγνωστες κοινωνικές συνέπειες. Μια συνηθισμένη απόφαση στην εργασία μπορεί να επηρεάσει μελλοντικά αποτελέσματα που δεν μπορούν ακόμη να φανούν. Ένας αθλητής μπορεί να αναγνωρίσει τη σωστή τακτική επιλογή, ενώ παραμένει αβέβαιος για το πώς θα αντιδράσουν οι αμυντικοί ή οι συμπαίκτες του.
Η ίδια η δράση μπορεί να είναι σαφής.
Αυτό που παραμένει αβέβαιο είναι πώς θα αλλάξει το περιβάλλον μόλις ξεκινήσει αυτή η δράση.
Αυτός είναι ο λόγος για τον οποίο ο δισταγμός μπορεί να εμφανιστεί ακόμη και σε καταστάσεις που φαίνονται πολύ οικείες ή καλά εξασκημένες.
Η αβεβαιότητα δεν υπάρχει στη δράση, αλλά στις εκτυλισσόμενες συνέπειες γύρω από αυτήν.

Συζητήσεις
Κάποιος μπορεί να ξέρει ότι θέλει να μιλήσει, να κάνει μια ερώτηση ή να διαφωνήσει, αλλά να διστάζει επειδή δεν μπορεί να προβλέψει πλήρως πώς θα αντιδράσει το άλλο άτομο.
Αθλητική απόδοση
Ένας αθλητής μπορεί να αναγνωρίσει μια ανοιχτή λωρίδα πάσας, αλλά να διστάσει για λίγο επειδή οι αμυντικοί, οι συμπαίκτες και ο χρόνος εξακολουθούν να αλλάζουν σε πραγματικό χρόνο.
Αποφάσεις στον χώρο εργασίας
Ένας διευθυντής μπορεί να γνωρίζει ποια κατεύθυνση πρέπει να ακολουθήσει ένα έργο, ενώ διστάζει επειδή οι επιπτώσεις στο χρονοδιάγραμμα, τους ανθρώπους ή τις προτεραιότητες παραμένουν αβέβαιες.
Καθημερινές αποφάσεις
Ένα άτομο μπορεί να γνωρίζει ότι πρέπει να συγχωνεύσει λωρίδες κυκλοφορίας, να εισέλθει στην κυκλοφορία ή να δεσμευτεί σε μια διαδρομή, αλλά να σταματήσει στιγμιαία περιμένοντας περισσότερες πληροφορίες σχετικά με το πώς κινείται το περιβάλλον.
Ψηφιακή επικοινωνία
Κάποιος μπορεί να γράψει ένα μήνυμα, να το διαβάσει ξανά και παρόλα αυτά να διστάσει πριν το στείλει — όχι επειδή η διατύπωση είναι ασαφής, αλλά επειδή η απάντηση και οι συνέπειες μπορεί να παραμείνουν ασαφείς.
Ο δισταγμός δεν σημαίνει πάντα αβεβαιότητα σχετικά με την ίδια την ενέργεια.
Μπορεί να εμφανιστεί όταν:
Σε αυτές τις περιπτώσεις, ο δισταγμός αντανακλά αβεβαιότητα σχετικά με το τι θα συμβεί μετά την απόφαση, όχι απαραίτητα αβεβαιότητα σχετικά με την ίδια την απόφαση.
Είναι εύκολο να υποθέσουμε ότι η γνώση του τι πρέπει να γίνει θα πρέπει αυτόματα να οδηγήσει σε άμεση δράση.
Αλλά πολλές καταστάσεις του πραγματικού κόσμου παραμένουν ατελείς ακόμη και μετά τη λήψη μιας απόφασης.
Η δράση μπορεί να είναι έτοιμη.
Αυτό που παραμένει αβέβαιο είναι το περιβάλλον στο οποίο θα εισέλθει η δράση — και τι θα αποκαλύψει στη συνέχεια.




Καλώς ορίσατε στις Υπηρεσίες Έρευνας και Στρατηγικής στους σημερινούς γρήγορους ρυθμούς.

Παρακολουθήστε το πρόσφατο διαδικτυακό μας σεμινάριο NeuroTracker με τον Mick Clegg, πρώην προπονητή ανάπτυξης ενέργειας της Manchester United

Κάποια πράγματα μπορεί να συμβούν ακριβώς μπροστά σας και να περνούν απαρατήρητα. Αυτό το άρθρο εξηγεί πώς η προσοχή φιλτράρει το περιβάλλον, διαμορφώνοντας τι εισέρχεται στην επίγνωση και τι χάνεται.

Πολλές αποφάσεις στον πραγματικό κόσμο λαμβάνονται προτού η πλήρης κατάσταση γίνει ορατή. Αυτό το άρθρο εξηγεί πώς η δράση συχνά διαμορφώνεται από μερικές πληροφορίες που διαμορφώνονται από αυτά που αποκαλύπτει το περιβάλλον με την πάροδο του χρόνου.
.png)